TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Untuk mencapai efektivitas pengendalian produksi dan persediaan, perusahan perlu melakukan perencanaan dan pengendalia proses produksi secara akurat. Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan aliran material ke dalam, di dalam, dan keluar perusahaan sehingga dapat dicapai keuntungan optimal perusahaan.Oleh karena itu, perencanaan dan pengendalian produksi secara cermat dan akurat mengevaluai perkembangan permintaan pelanggan, posisi modal, kapasitas produksi, tenaga kerja, dan lain sebagainya.
Who should attend ?
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader.
Metode Pelatihan :
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, presentasi kelompok
Outline :
- Konsep Production Planning and Control (PPC)
- Tantangan PPC Saat ini
- Defenisi Sistem PPC
- Aktivitas PPC berdasarkan rentang waktu
- Biaya dan keuntungan Sistem PPC
- Kerangka Kerja Sistem PPC
- Evolusi Sistem PPC
- Memilih Sistem PPC yang sesuai dengan Perusahaan
- Manajemen Permintaan
- Manajemen Permintaan dan Desain Proses Produksi
- Konsep Peramalan dalam Manajemen Permintaan
- Fungsi Manajemen Permintaan
- Perencanaan Penjualan dan Operasi
- Perencanaan Penjualan dan Operasi dalam Perusahaan
- Proses Perencanaan Penjualan dan Operasi
- Peran Manajemen dalam Perencanaan Penjualan dan Operasi
- Master Production Schedulling (MPS)
- Aktivitas dalam MPS
- Teknik MPS
- Bill of Material (BOM) untuk MPS
- Implementasi MPS
- Material Requirement Planning (MRP)
- MRP dalam Sistem PPC
- Teknik MRP
- Penggunaan Sistem MRP
- Just-In-Time (JIT)
- JIT dalam Sistem PPC
- Toyota dan JIT
- Kanban dalam JIT
- Perencanaan Kapasitas dan Utilisasi
- Peran Perencanan Kapasitas dalam Sistem PPC
- Teknik dan Kontrol Perencanaan Kapasitas
- Manajemen Perencanaan Kapasitas/Utilisasi
- Penjadwalan Produksi
- Finite Capacity Planning
- Teknik Penjadwalan Produksi
- Aturan Sequencing
- Penjadwalan Produksi dengan Gantt Chart Sederhana
- Kontrol Aktivitas Produksi
- Kerangka Kerja Kontrol Aktivitas Produksi
- Teknik Kontrol Aktivitas Produksi
- Sistem ERP
- Apa itu ERP?
- Bagaimana ERP Menghubungkan Semua Fungsi dalam Perusahaan
- PPC dalam Sistem ERP
Instruktur
Ir. Setyawan Hardan M.Sc
Fasilitas TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Sertifikat Training
- Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
- Flashdisk
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- Souvenir Eksklusif
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
- Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Biaya dan Lokasi TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
- Yogyakarta : Rp 8.800.000,- / Peserta
- Bandung : Rp 8.800.000,- / Peserta
- Jakarta : Rp 8.800.000,- / Peserta
- Surabaya : Rp 8.800.000,- / Peserta
- Malang : Rp 8.800.000,- / Peserta
- Semarang : Rp 8.800.000,- / Peserta
- Solo : Rp 8.800.000,- / Peserta
- Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
- Lombok: Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
Keterangan
- Biaya diatas jika 1 perusahaan hanya mengirimkan 1 peserta.
- Jumlah peserta memperngaruhi biaya diatas, jadi jika 1 perusahaan mengirimkan 2 atau lebih peserta maka biayanya dapat dibawah (turun) dari biaya yang tertera diatas.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.
