EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

 

DESCRIPTION TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

Jabatan sebagai seorang supervisor di sebuah perusahaan merupakan tantangan tersendiri bagi yang menjabatnya. Sebagai manajer penyelia, keterampilan dalam mengelola bawahan dan berkomunikasi dengan atasan menjadi tolok ukur baik buruknya kinerja di level bawah. Hal ini disebabkan, karir berikutnya akan sangat tergantung pada keberhasilannya sebagai seorang supervisor. Bila seseorang memiliki prestasi yang bagus sebagai supervisor, maka besar kemungkinan yang bersangkutan berpeluang menjabat posisi yang lebih tinggi lagi.

Namun, banyak sekali supervisor diangkat tanpa didahului dengan persiapan yang matang, seperti membekali dengan pengetahuannya tentang apa yang merupakan fungsi dan perannya sebagai supervisor, apa yang menjadi yugas dan tanggung jawabnya serta kontribusinya bagi organisasi dan lain-lain. Sehingga, banyak supervisor masih bekerja seperti seorang pelaksana yang mengakibatkan harapan perusahaan yang ada di pundak supervisor tidak dapat diwujudkan.

Dengan kegiatan pelatihan yang komprehensif, kami merancang program diklat untuk membekali para supervisor atau calon supervisor dengan pengetahuan tentang fungsi dan perannya sebagai supervisor, sehingga yang bersangkutan dapat secara efektif menjalankan tugasnya.

OBCECTIVES TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

Dengan kegiatan pelatihan ini, peserta         

  • Mulai berpikir sebagai seorang manajer dan seorang pemimpin
  • Mengetahui konsep manajemen dan bagaimana penerapannya di unit kerja mereka
  • Mengetahui apa kriteria keberhasilan seorang supervisor
  • Mengetahui bagaimana memimpin berdasarkan kepemimpinan situasional
  • Mengetahui bagaimana memotivasi anak buah
  • Bagaimana memberikan perintah dengan benar
  • Bagaimana melakukan umpan balik kepada anak buah
  • Bagaimana melakukan penilaian karya.

COURSE CONTENTS TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

  1. Pembukaan/Latar Belakang
  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Proses Manajemen
  • Fungsi dan Peran Supervisor.
  1. Peran Pemimpin
  • Kepemimpinan: Defisini dan Mengapa Kita Perlu Belajar Kepemimpinan
  • Kepemimpinan Situasional
  • Level Pengembangan Anak Buah
  • Gaya Kepemimpinan pada Setiap level
  • Implementasi Konsep dalam Pekerjaan Sehari-hari.
  1. Motivasi Yang Efektif
  • Motivasi: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Pengetahuan Tentang Bagaimana Cara Memotivasi?
  • Peran Supervisor dalam Memotivasi.
  • Beberapa Konsep Motivasi
  • Bagaimana Mengetahui Motivasi Anak Buah?
  • Bagaimana Memotivasi Anak Buah?
  1. Memberi Perintah
  • Memberi Perintah: Definisi dan Mengapa Perlu Beajar tentang Memberi Perintah?
  • Sepuluh Kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya
  • Langkah-langkah Memberi Perintah Yang Efektif.
  1. Umpan Balik Yang Efektif
  • Umpan Balik: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik?
  • Tiga Tipe Umpan Balik
  • Langkah-langkah Memberi Umpan Balik.
  1. Penilaian Karya
  • Penilaian Karya: Defisinis dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana Melakukan Penilaian Karya?
  • Langkah-langkah Penilaian Karya.
  1. Games Integrasi

PARTICIPANTS TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

  • Supervisor Senior / junior
  • Team Leader
  • Dan mereka yang dipromosikan untuk posisi Supervisor / Team Leader.

INSTRUKTUR

Yudi Satria Restu, S.Psi, M.Si

Intruktur adalah trainer profesional bidang Manajemen SDM dan pengembangan organisasi yang telah banyak memberikan pelatihan sesuai kompetensinya, yakni terkait bidang softskill dan pemberdayaan SDM perusahaan. Selain itu aktif pula terlibat dalam proses assessment dan program development system lainnya yang dijalankan perusahaan. Saat ini menjabat sebagai Manajer Insight Solution Yogyakarta serta beberapa posisi penting di berbagai lembaga dan perguruan tinggi di Yogyakarta. Klien yang pernah ditangani antara lain PT Ericsson Indonesia, PT Pamapersada Nusantara, PT Kobexindo, PT Bukit Makmur, PT Timah Tbk, PT Trimegah Securities, PT Intan Pariwara, PT Ferron Par Pharmaceutical, PT Anugrah Argon,  dll

Fasilitas TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

  1. Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  2. Sertifikat Training
  3. Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
  4. Flashdisk
  5. Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  6. Souvenir Eksklusif
  7. 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
  8. Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Biaya dan Lokasi TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

  • Yogyakarta : Rp 8.800.000,- / Peserta
  • Bandung : Rp 8.800.000,- / Peserta
  • Jakarta : Rp 8.800.000,- / Peserta
  • Surabaya : Rp 8.800.000,- / Peserta
  • Malang : Rp 8.800.000,- / Peserta
  • Semarang : Rp 8.800.000,- / Peserta
  • Solo : Rp 8.800.000,- / Peserta
  • Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
  • Lombok: Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)

Keterangan

  • Biaya diatas jika 1 perusahaan hanya mengirimkan 1 peserta.
  • Jumlah peserta memperngaruhi biaya diatas, jadi jika 1 perusahaan mengirimkan 2 atau lebih peserta maka biayanya dapat dibawah (turun) dari biaya yang tertera diatas.
  • Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  • Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  • Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Jadwal Training Terbaru di Jogja, Bandung, Jakarta, Bali, Surabaya, Lombok. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami.

Related Posts